Ein Produkt der Actuarius GmbH
Ein Produkt der Actuarius GmbH
Leseförderung braucht Menschen, die vorlesen, organisieren und Kinder begleiten. Sie braucht aber auch Räume, Finanzierung, Verantwortung und verlässliche Abläufe. Die Zukunft Lesen Stiftung gGmbH wurde gegründet, um genau diese Voraussetzungen dauerhaft miteinander zu verbinden.
Lesen. Entdecken. Erleben.
Bildung ermöglichen und gesellschaftliche Teilhabe stärken.
Am Anfang stand nicht die Gründung einer Organisation, sondern eine konkrete Beobachtung: Kinder brauchen niedrigschwellige Orte, an denen Bücher, Geschichten und Sprache nicht ausschließlich mit Unterricht, Bewertung oder Leistung verbunden sind.
Aus dieser Überzeugung entstand zunächst Kolibris Leseecke in Neumarkt. Mit dem Wachstum des Projekts wurde jedoch deutlich, dass eine dauerhaft wirksame Bildungsarbeit eine eigene rechtliche und organisatorische Grundlage benötigt.
Die Zukunft Lesen Stiftung gGmbH übernimmt diese Aufgabe. Sie ist die gemeinnützige Trägerin der operativen Projektarbeit und schafft den Rahmen, in dem Veranstaltungen geplant, Räume betrieben, Kooperationen geschlossen und neue Leseförderangebote entwickelt werden können.
Gute soziale Projekte leben vom persönlichen Engagement. Dauerhaft wirksam werden sie aber erst, wenn Verantwortung, Finanzierung und Organisation verlässlich geregelt sind.
Zweck der Zukunft Lesen Stiftung gGmbH ist die Förderung von Erziehung und Bildung. Dieser Auftrag wird nicht nur abstrakt formuliert, sondern durch konkrete Angebote umgesetzt.
Die Gesellschaft plant und organisiert Lesekreise, Vorlesestunden, kreative Formate und weitere Veranstaltungen für Kinder und Jugendliche.
Bücher werden gesammelt, sortiert und für Kinder, Familien, Schulen, Kindertagesstätten und gemeinnützige Einrichtungen bereitgestellt.
Vorleseprogramme, Autorenbegegnungen und Workshops sollen Geschichten erlebbar machen und Kinder zum eigenen Lesen und Erzählen ermutigen.
Informationsangebote und neue Förderkonzepte sollen Eltern, pädagogische Einrichtungen und ehrenamtlich Engagierte in die Leseförderung einbinden.
Mit Kolibris Leseecke hat die Gesellschaft einen öffentlich zugänglichen Ort geschaffen, an dem Kinder und Familien Bücher entdecken, an Veranstaltungen teilnehmen und Bücher kostenlos mitnehmen können.
Darüber hinaus beteiligt sich die gemeinnützige Gesellschaft an weiteren Formaten und Kooperationen. Dazu gehört auch Kolibri 56, ein außerschulischer Leseclub, der gemeinsam mit lokalen und überregionalen Partnern umgesetzt wird.
Die gemeinnützige Gesellschaft ist keine reine Verwaltungseinheit. Ihre Arbeit wird durch konkrete Projekte, Veranstaltungen und Kooperationen vor Ort sichtbar.
Ein kostenlos zugänglicher Ort am Viehmarkt in Neumarkt, an dem Kinder Bücher entdecken, Geschichten erleben, kreativ werden und Bücher mit nach Hause nehmen können.
Ein regelmäßiges und kostenloses Leseclubangebot für Kinder, bei dem Lesen, Vorlesen, Kreativität und gemeinschaftliches Erleben miteinander verbunden werden.
Die Zukunft Lesen Stiftung gGmbH und der Zukunft Lesen Förderverein e. V. verfolgen ein gemeinsames gesellschaftliches Ziel, sind aber rechtlich und organisatorisch eigenständige Organisationen.
Die gemeinnützige Gesellschaft entwickelt und organisiert Bildungsangebote, betreibt Projekte, schließt Kooperationen und trägt die Verantwortung für die operative Umsetzung.
Der Förderverein unterstützt die Arbeit ideell, finanziell und organisatorisch. Er gewinnt Mitglieder, Spenderinnen, Spender und ehrenamtlich engagierte Menschen.
Veranto steht für Beratung, Training, kaufmännische Kompetenz und digitale Organisation. Die Zukunft Lesen Stiftung gGmbH ist weder ein Beratungsangebot noch ein Geschäftsbereich von Veranto oder der Actuarius GmbH.
Die Verbindung entsteht durch die beteiligten Menschen und durch eine gemeinsame Überzeugung: Auch gesellschaftliches Engagement braucht klare Ziele, verlässliche Verantwortlichkeiten, kaufmännische Grundlagen und funktionierende Prozesse.
Nicole und Houman Feldberger haben die gemeinnützige Gesellschaft gemeinsam aufgebaut. Dabei fließen unterschiedliche Kompetenzen zusammen – von der inhaltlichen Projektentwicklung und Arbeit mit Kindern bis zur Finanzierung, Digitalisierung, Organisation und technischen Umsetzung.
Die Darstellung auf Veranto zeigt deshalb nicht nur, welches Sozialprojekt unterstützt wird. Sie macht auch sichtbar, wie aus persönlichem Engagement eine eigenständige und langfristig tragfähige gemeinnützige Struktur entstehen kann.
Weitere Informationen zur operativen Arbeit, zu den Projekten und zu Möglichkeiten der Unterstützung finden sich auf den jeweiligen eigenständigen Internetseiten.
Viehmarkt 5, 92318 Neumarkt i.d.OPf.
Telefon: 09181 5229010
Hinweis: Die Zukunft Lesen Stiftung gGmbH, der Zukunft Lesen Förderverein e. V., die Actuarius GmbH und die Marke Veranto sind rechtlich eigenständige Strukturen. Die Darstellung auf Veranto informiert über das gesellschaftliche Engagement der beteiligten Personen. Mitgliedschaften und Spenden an den Förderverein erfolgen ausschließlich über zukunft-lesen.org.
Kontakt & Erstgespräch
Wir ordnen Ihre Anfrage dem passenden Themenbereich zu. Sie können die Auswahl im Formular jederzeit ändern.
Ein paar Angaben genügen. Wir melden uns mit einer konkreten Einschätzung zum nächsten sinnvollen Schritt.
Die Erfahrung und Verlässlichkeit der Actuarius GmbH – für einen klar fokussierten Beratungsmarkt neu gebündelt.
Veranto & Actuarius GmbH
Veranto ist ein Produkt der Actuarius GmbH. Mit dieser Marke richten wir unsere jahrzehntelange Beratungserfahrung gezielter auf Gründung, Finanzplanung, Unternehmensorganisation und Führung aus.
Die Spezialisierungen und das Know-how unserer Berater werden damit klarer sichtbar und leichter zugänglich. Statt ein sehr breites Feld nur allgemein abzudecken, konzentrieren wir uns künftig auf ausgewählte Themen – dafür fundiert, praxisnah und bis in die Tiefe.
Veranto ersetzt die Actuarius GmbH nicht. Es bündelt ihre bewährten Leistungen in einer eigenständigen, klar positionierten Beratungswelt für Gründer, Selbstständige und kleine Unternehmen.
Tragfähige Entscheidungen von der Idee bis zum Start.
Zahlen so strukturieren, dass sie Entscheidungen tragen.
Prozesse und digitale Werkzeuge praxistauglich verbinden.
Menschen, Kommunikation und Verantwortung wirksam stärken.
