Ein Produkt der Actuarius GmbH
Ein Produkt der Actuarius GmbH
Actuarius im Gespräch · Verantwortung und Karriere
Wie verbinden sich fachliche Entwicklung, unternehmerische Verantwortung und gesellschaftliches Engagement? Nicole Feldberger, Geschäftsführerin der Actuarius GmbH, spricht über ihren Weg, lebenslanges Lernen und nachhaltige Strukturen.
Das Gespräch
Das Interview basiert auf dem Gespräch, das ursprünglich auf der Website der Actuarius GmbH veröffentlicht wurde. Für Veranto wurde es redaktionell gestrafft und auf die heutige Verbindung von Beratung, Training und gesellschaftlichem Engagement übertragen.
Im Mittelpunkt stehen nicht Schlagworte, sondern die Frage, wie Lernen, verantwortungsvolle Unternehmensführung und konkrete soziale Projekte im Alltag zusammenfinden.
Zu der ersten Frage: Ganz klassisch – mit einer Ausbildung zur Bürokauffrau im Jahr 1999 nach dem Realschulabschluss. Vor meiner Tätigkeit bei der OMS-Solutions GmbH und der OpenOms AG, bei der ich für Finance und HR verantwortlich war, war ich Finanzbuchhalterin bei der msg systems ag und Buchhalterin bei Pfleiderer. Ich habe mich kontinuierlich weitergebildet und unter anderem den Wirtschaftsfachwirt IHK und den Bilanzbuchhalter IHK erworben. Und zu der zweiten Frage: Derzeit arbeite ich an meinem Bachelor – und ganz sicher wird auch nach dem Bachelor nicht Schluss sein. Lebenslanges Lernen wird für mich immer eine Maxime sein! In meiner Wertvorstellung geht das in den Bereich der persönlichen Entwicklung und Bildung – damit weit über die berufliche Karriere hinaus.
Danke – ich gebe mir Mühe, am Ball zu bleiben.
Ich denke, es ist wichtig, ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben zu finden. Ich versuche in meiner Freizeit abzuschalten und mich auf meine Familie und meine Hobbys zu konzentrieren. Ich gehe gerne wandern und treibe Sport.
Wann immer wir es realisieren können, gehen meine drei Kinder, mein Mann und ich gemeinsam indoor klettern.
Danke für diese wichtige Frage. Ja, “erst” mit unserem jüngsten Relaunch haben wir den Begriff CSR in unsere Unternehmenskommunikation aufgenommen. Aber das muss ich unmissverständlich klarstellen – obwohl dieser Begriff vielleicht neu in unserer Kommunikation erscheinen mag, war soziales Engagement immer schon ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmensethik seit unserer Gründung. Es liegt in der DNA von Actuarius, echte, substantielle Veränderungen anzustreben, anstatt sich dem Greenwashing zu widmen. Wir haben eine klare Botschaft: Unser Engagement für CSR ist nicht nur eine semantische Anpassung für SEO-Optimierung oder das Erschließen neuer Kundensegmente.
Es ist eine tief verwurzelte Überzeugung, die das Herzstück unserer Unternehmensphilosophie bildet. Ganz Konkret, wir reden nicht nur darüber sondern arbeiten täglich an verbesserte Konzepte und neue Ansätze.
Wir setzen uns unter anderem für die Reduzierung von Abfall und Emissionen ein und unterstützen soziale Projekte in der Gemeinde. Dabei ist es uns immer wichtig, Vereine und Projekte zu unterstützen, die im Gegenzug soziales Engagement vorweisen können – also soziales Engagement als eine Art Währung.
Zusätzlich arbeiten wir gerade an einem Projekt, das weit über die Grenzen unseres Unternehmens hinausreicht und die gesamte Gemeinschaft einbindet. Unser Ziel ist es, die Verantwortung für soziales Engagement auf eine breitere Basis zu stellen, nicht nur auf unsere Kollegen und Kunden. Dabei arbeiten wir kooperativ mit anderen Unternehmen, Schulen, Lehranstalten, Partnern und Institutionen zusammen, denn was wir hier planen, kann alleine nicht gestemmt werden. Ich kann noch nicht zu viel verraten, aber ich kann sagen, dass es um eine der grundlegendsten Fähigkeiten geht, die unsere Zukunft prägen werden – nämlich das Lesen und insbesondere bei der jüngsten Ge
Ich verstehe deine Skepsis, wirklich, das ist ein wichtiger Punkt und wir sind uns dessen sehr bewusst. Wir wollen, dass alle Beteiligten – einschließlich der Unternehmen – echtes Engagement zeigen. Dabei geht es uns nicht nur um einmalige Spenden oder Aktionen. Unser Konzept sieht vor, dass Nachhaltigkeit und soziales Engagement feste Termine im Kalender der Unternehmen werden. Durch kontinuierliche Beteiligung soll eine dauerhafte Bindung und Verpflichtung zu unseren Zielen entstehen.
Ganz nach dem Motto “Tue Gutes und rede darüber”, planen wir auch eine Form der transparenten Anerkennung für Unternehmer:innen, die sich in vorbildlicher Weise engagieren. Dennoch soll niemand das System ausnutzen können, um sich mit fremden Federn zu schmücken. Daher sind wir gerade dabei, Kontrollmechanismen zu evaluieren – darunter die Einrichtung von Vereinsgremien und eventuell sogar externe Prüfer.
Die genauen Mechanismen dazu sind noch in Ausarbeitung und ich kann zu diesem Zeitpunkt nicht mehr dazu sagen. Aber unser Ziel ist es, eine aktive und sinnvolle Beteiligung aller Partner zu fördern und somit echte Veränderungen in unserer Gemeinschaft zu bewirken.
Danke. ich komme gerne auf dich zu, wenn die Prozesse stehen und wir die ersten Ergebnisse vorweisen können.
In unserem Dienstleistungssektor haben wir ein umfangreiches CSR-Schulungsprogramm namens “Sustainable 3” aufgestellt, das die notwendigen Fähigkeiten vermittelt, um nachhaltige Entscheidungen zu treffen.
Was uns von einigen Mitbewerbern unterscheidet, ist unser Fokus auf eine nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensführung. Wir haben uns verpflichtet, einen Beitrag für eine bessere Welt zu leisten und setzen uns aktiv für soziale und ökologische Nachhaltigkeit ein. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um auch bei ihnen nachhaltige Geschäftspraktiken zu fördern. Das fängt zum Beispiel damit an, dass wir Fahr- und Vor-Ort-Zeiten bei Kunden reduziert haben und dem durch Digitalisierung entgegenwirken. Wir investieren lieber in den digitalen Fortschritt anstatt in fossile Brennstoffe.
Mein Rat an junge Menschen, die eine Karriere in der Finance- und Controlling-Branche anstreben, ist, sich auf eine kontinuierliche Aus- und Weiterbildung zu konzentrieren. Die Branche ist sehr dynamisch und verändert sich ständig, daher ist es wichtig, auf dem neuesten Stand zu bleiben und sich regelmäßig weiterzubilden.
Darüber hinaus ist es wichtig, Leidenschaft für die Arbeit mitzubringen und eine starke Arbeitsethik zu haben. Eine erfolgreiche Karriere erfordert auch, dass man bereit ist, Verantwortung zu übernehmen und sich auf neue Herausforderungen einzulassen.
Aber auch das eigene Wohlbefinden und die Balance zwischen Arbeit und Privatleben dürfen nicht vernachlässigt werden. Es ist wichtig, Zeit für Hobbys und Familie zu finden, um sich zu entspannen und neue Energie zu tanken. Eine erfolgreiche Karriere sollte nicht auf Kosten der eigenen Gesundheit gehen.
Ich möchte betonen, dass es viele Möglichkeiten gibt, sich weiterzuentwickeln und Karriere zu machen, aber dafür müssen junge Menschen auch bereit sein, aus ihrer Komfortzone herauszutreten und sich neuen Herausforderungen zu stellen. Das erfordert Mut und die Bereitschaft, Risiken einzugehen. Vertraut Eurem Bauchgefühl und kämpft für Eure Träume.
Kontakt & Erstgespräch
Wir ordnen Ihre Anfrage dem passenden Themenbereich zu. Sie können die Auswahl im Formular jederzeit ändern.
Ein paar Angaben genügen. Wir melden uns mit einer konkreten Einschätzung zum nächsten sinnvollen Schritt.
Die Erfahrung und Verlässlichkeit der Actuarius GmbH – für einen klar fokussierten Beratungsmarkt neu gebündelt.
Veranto & Actuarius GmbH
Veranto ist ein Produkt der Actuarius GmbH. Mit dieser Marke richten wir unsere jahrzehntelange Beratungserfahrung gezielter auf Gründung, Finanzplanung, Unternehmensorganisation und Führung aus.
Die Spezialisierungen und das Know-how unserer Berater werden damit klarer sichtbar und leichter zugänglich. Statt ein sehr breites Feld nur allgemein abzudecken, konzentrieren wir uns künftig auf ausgewählte Themen – dafür fundiert, praxisnah und bis in die Tiefe.
Veranto ersetzt die Actuarius GmbH nicht. Es bündelt ihre bewährten Leistungen in einer eigenständigen, klar positionierten Beratungswelt für Gründer, Selbstständige und kleine Unternehmen.
Tragfähige Entscheidungen von der Idee bis zum Start.
Zahlen so strukturieren, dass sie Entscheidungen tragen.
Prozesse und digitale Werkzeuge praxistauglich verbinden.
Menschen, Kommunikation und Verantwortung wirksam stärken.
