Theorie ist wichtig, aber am Ende zählt, was im Unternehmen passiert: Welche Entscheidungen werden getroffen, welche Kennzahlen aufgebaut, wie verändern sich Prozesse und wie bewähren sich Strukturen in der Prüfung? Genau darum geht es im Bereich „Cases“.

Wir stellen Beispiele vor, wie mittelständische Unternehmen und größere KMU CSRD- und ESRS-Projekte angegangen sind: mit welchem Startpunkt, welchen Herausforderungen, welche Lösungen gefunden wurden und welche Wirkung das Ganze für Steuerung, Finanzierung und Organisation entfaltet hat.

Die Beispiele sind anonymisiert oder abstrahiert, damit Vertraulichkeit gewahrt bleibt – die Logik dahinter ist aber real und direkt auf ähnliche Situationen übertragbar.